2月11日，湖北典策召开2023年度分公司经营工作座谈会，全面总结分公司2022年各项工作，精心谋划2023年重点任务，动员各分公司上下团结一心，知重担责、踔厉奋发、勇毅前行，奋力开拓工作新局面。公司董事长李圭雄出席会议并讲话，总经理刘芳主持会议。
座谈会现场
会议首先对湖北省档案行业最新政策和数字档案建设要点进行了培训，对《湖北省档案工作目标管理考评办法》《数字档案室建设》和《国产软件系统介绍》进行了解读。培训过程中互动频繁，气氛热烈，此次培训进一步提升了各分公司主要负责人及骨干员工业务素养，为其“加油补钙”“充电蓄能”。
座谈会上各分公司负责人作交流发言，重点围绕2023年度工作思路及重点措施，抓项目、谈想法，表达了锚定目标抓落实，笃行实干开新局的信心和决心。本部各部门负责人及分管领导就如何服务分公司业务发展一致表示，要精准服务，聚焦分公司业务诉求，为经营发展做好支撑。
李圭雄传达了集团2023年度工作会议精神，强调要深入开展落实集团“业务冲刺年”“改革深化年”“管理提效年”行动计划，介绍了近期公司巩固传统业务，加快数字转型的系列举措，重点阐述了公司当前优势和发展战略。以“坚定信心 冲刺业务 全力完成年度工作目标”为主题作了全面工作部署。刘芳对本部各部门、各分公司提出了具体工作要求。
会议强调，2023年各分公司要一手抓业务发展，一手抓数字转型，攻坚克难强推进，心无旁骛抓落实，奋力开创传统档案业务稳步增长，数字档案业务焕发活力的良好局面。
会议要求, 要提振信心，全力以赴抓业务。不断做大做强做优业务，夯实企业发展“压舱石”。对标对表集团“业务冲刺年”工作要求，全力冲刺全年营收目标，锚定“谋划百万元以上重大项目、承接数字档案馆（室）项目”重点任务不松劲。要强基固本，多措并举强管理。秉承“向管理要效益”的理念，推进管理规范化、精细化走深走实。狠抓员工管理，加大培训力度提升员工综合素质；狠抓财务管理，合规合法开展业务；狠抓项目管理，落实“谋划-实施-结算”项目全过程管控。增强分公司品牌管理及项目质量管控意识，在成本核算、人员管理上动真格；在外树品牌、内强质量上强引领，不断提升抗风险能力。要大干快干，主动出击拓市场。稳固传统市场“基本盘”，积极发力数字档案馆（室）建设和数据治理清理业务“增量盘”。精进业务水平，熟练掌握国家标准档案整理方法和考核标准，以过硬的业务能力优化服务质量。维护企业形象，多渠道宣传，擦亮“湖北典策”档案品牌。要真抓实干，数字赋能促转型。做好传统优质客户维护，加快传统业务数字转型步伐，不断延伸数字业务“触角”，将转型任务实实在在落实到全年营收和具体项目上来。建立常态化学习机制，强化数字转型技能培训，为业务拓展提供专业支持。要廉洁自律，风清气正守底线。践行国企员工的使命和担当，自觉维护公司形象和利益，不折不扣落实公司各项规章制度。筑牢安全生产防线，时刻把档案实体及档案信息安全、保密安全放在心上、抓在手上、扛在肩上、落在行动上。筑牢疫情防控屏障，落实属地疫情防控各项政策。守住清正廉洁关口，坚决遏制违规吃喝之风，推动纠治“四风”持续深入。
通过此次座谈会，公司各部门、各分公司统一了思想，增进了共识，明确了目标，坚定了信心。各分公司负责人纷纷表示，在接下来的工作中要共同发力，积极落实公司发展新思路、新模式，狠抓优质项目落地，奋勇拼搏，砥砺前行。
公司班子成员，各部门中层管理人员，各分公司负责人及业务骨干参加会议。
