2月10日，长江运营召开2023年度工作会议，总结2022年度工作，表彰在过去一年的各项工作中取得显著成绩的先进集体和优秀工作者，并安排部署2023年重点工作。公司党委书记、董事长刘明朝出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理刘少柏主持会议。长江运营领导班子成员参加会议。
会议表彰了5个2022年度“先进集体”及25名2022年度优秀工作者。
刘明朝指出，过去一年，面对改革重组和经营发展的双重重任，在集团党委的坚强领导下，公司坚定不移落实集团战略部署，全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，精心谋划，克难攻坚，快速形成以“产业载体运营”为核心，以“科技、物业、金融、综合”四大服务体系为特色的战略发展体系，奋力推动改革发展各项目标任务落实落地，在公司成立元年取得优异成绩，交出了一份来之不易的答卷。
刘明朝表示，过去一年，围绕集团赋予的新的职责使命，全体员工在公司党委带领下，坚定推动改革重塑，二个月内完成组织架构搭建、干部职工安置、各子公司分类归置、制度体系建设以及各项流程再造，精准、平稳、高效完成改革重组各项任务。对比成立初期，公司持续稳定发展，资产总额同比增长42.34%，营收同比增长89.89%，发展后劲不断增强。在公司上下共同努力下，荣获集团“改革担当先锋集体”、“2023年度先进集体”称号和专项突出贡献奖。
刘明朝强调，肯定成绩的同时，也要清醒看到不足。公司在对表集团战略定位，对标一流产业载体运营商、完成“十四五”战略目标上还有差距。新的一年，困难与希望同在、挑战与机遇并存。我省现代产业集群建设、承接新兴产业布局和转移两大举措，为公司积极融入湖北发展战略，打造一流产业载体运营商带来重大战略机遇。
刘明朝表示，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是公司从改革重组迈向高质量跨越发展的关键之年。他要求，要充分领会集团改革发展战略部署，紧紧围绕“产业载体运营”核心主业，加快做实“科技、物业、金融、综合”四大服务体系，练就“敢做善为”的过硬本领，树立“协同发展”的大局意识，坚持“市场化导向”的经营理念，构建“精细化管理”的运行体系，聚焦打造市场化经营、专业化运作、价值化管理的产业载体运营服务商，在推动产业载体高质量、产业化高端发展中体现更大担当、展现更大作为。
刘少柏指出，2022年是公司改革重组元年，公司上下披荆斩棘、乘势而上，经营业绩稳中求进，项目拓展破冰提速，科技创新起步前行，风险化解成效显著，全面完成改革发展各项任务。2023年，公司要坚决履行好集团赋予的职责使命，通过改革推动、市场带动、创新驱动“三项机制”，推动总量、增量、质量“三量齐升”，要找准发展支点扩大产业载体规模，抓住发展重点提升运营服务能力，突破发展难点化解存量项目风险，明确目标定位落实各项工作，夯实安全生产体系，加强投资风险防控意识，构建科学合规管理体系，全力推动公司各项工作再上新台阶，再创新精彩。
先进集体代表及先进工作者代表交流发言。
各出资企业领导班子成员及部室负责人代表，公司本部全体人员以及受表彰的先进集体及个人参会。
