10月21日，长江投开召开2023年三季度经营形势分析会，传达集团三季度经济形势分析会议精神，研究公司当前经营形势，部署安排重点工作，谋划筹备来年发展。公司党委书记、董事长黄斌出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理王朝阳主持会议，公司班子成员出席会议。
会上，财务管理部、经营管理中心分别就公司年度经营目标完成情况、财务运行情况、项目开发及重难点工作推进情况、代建服务工作进展情况作专题汇报。各出资企业和代建项目负责人汇报了2023年度经营目标及重难点工作推进情况。
会议指出，在公司全体员工的共同努力下，公司聚焦年度经营目标，加快推进重难点工作，公司转型发展迈出坚实步伐、代建工作成效明显、债权清算和风险化解扎实推进，企业规范治理不断强化，成绩来之不易。
会议要求，面对复杂变化的行业和市场形势，要以自我革命的勇气和绝处逢生的信心，自我加压、谋定后动，锚定目标任务不放松，奋力实现全年各项经营任务。要坚定发展信心，抢抓政策机遇，科学研判项目，加快转型发展。要进一步加强对经营任务、代建工作、债权清收、风险化解、安全生产、信访维稳等各项工作的统筹谋划和保障支持力度，确保各项工作有力有序推进。要系统谋划明年发展，理顺思路，详细梳理2024年重点工作和重点项目，做好2024年全面预算编制工作。
会议强调，本次经营工作会既是工作部署会，更是冲刺动员会。要进一步强化责任担当，围绕“保目标、保资金、保安全”的总体要求，夯实各项措施。各项目负责人要切实履行第一责任人职责，精心谋划、攻坚克难，咬定全年目标不动摇。要进一步强化现金流意识，加强资金计划、调度和统筹力度，确保项目现金流安全。要加强安全生产、信访维稳、债权清收、风险化解、竣备交付等各项工作的支持和保障力度，确保公司发展安全。要加强组织统筹调度，加强对重点公司、重点项目的调研，全力配合项目重难点工作推进。要进一步压实责任，各部室和出资企业要在统筹全面工作上下功夫。要加强交流学习，吸收借鉴其他项目的经验和教训。要注重管理留痕，依法依规开展各项工作，持续加强合规性管理。要加强公司党建工作和党风廉政建设，坚决守住廉洁底线。
公司各部室负责人，各子公司负责人参加会议。
