近日，省人才集团组织召开高质量发展学习研讨会，集中学习全省国有企业改革深化提升行动部署会议、长江产业集团2024年组织人才工作会议精神，围绕写好“三篇文章”，加快打造特色鲜明、服务全省的一流人才集团进行学习研讨，对省人才集团年度重点工作再谋划、再部署。长江产业集团党委委员、副总经理李纪平，人力资源总监尹俊参加会议。
与会人员围绕王忠林省长在全省国有企业改革深化提升行动部署会上的讲话精神、省政府国资委党委书记、主任吴静关于全省国有企业改革深化提升行动工作进展情况和下一步工作安排的通报，持续做强做优做大人才支撑能力和人力资源供应能力进行了交流发言。大家一致认为，省人才集团虽然成立时间不长，体量规模不够大，但面临的发展机遇空前、各方面的支持力度空前，省人才集团要进一步凝聚共识、提振信心，以深入实施国有企业深化改革提升行动为契机，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的姿态，克难攻坚、强基固本，确保国有企业改革发展取得扎实成效，综合实力、发展活力、支撑能力、治理能力显著提升。
会议研学了省委组织部部务委员王发读，省政府国资委党委委员、副主任周勇士，长江产业集团党委书记、董事长黎苑楚在长江产业集团2024年组织人才工作会议上的讲话精神。大家纷纷表示，长江产业集团高规格召开组织人才工作会议，体现了对组织人才工作的高度重视，彰显了省委组织部、省政府国资委对省人才集团加快打造特色鲜明、服务全省的一流人才集团的期许和要求。省人才集团要进一步明确作为全省人才集团的功能定位，学习贯彻落实各级领导的讲话精神，制定重点工作路线图、时间表，逐项完成重点工作目标，把省人才集团打造成为全省人才工作的重点市场化服务平台，写好供需对接、资源整合、成果转化三篇文章，努力成为省委、省政府人才工作的市场化主抓手，切实成为服务全省的一流国有人才集团。
会议强调要在省人才集团内部掀起学习贯彻落实各级会议的热潮，要让全体员工深刻认识做好人才工作的极端重要性，坚定省人才集团高速、高质量发展的信心，进一步理清省人才集团的发展目标、标准和要素，凝心聚力、铆足干劲，以敢闯敢拼、只争朝夕的精神状态奋力作为，以务实的举措落实长江产业集团“跨越发展年、数智转型年、提质增效年、作风建设年”的要求，坚决完成人才发展服务的全部任务，致力建成具有鲜明特色的一流人才集团，以省人才集团的高质量发展为湖北人才事业的高质量发展贡献更多力量。
会议研究部署了省人才集团当前和今后一段时期的重点工作任务。要坚定不移地锚定高质量发展的首要任务，以等不起的紧迫感、坐不住的使命感、慢不得的责任感，增强全体干部职工的认同感，汇聚事业发展的干劲、闯劲，谱写高质量发展的新篇章；要紧紧抓住发展机遇，在新赛道、新业态、新模式、新机制上，夯实招聘考试和派遣外包两大基石业务，当好党委、政府招才引智、人才一站式服务的两大抓手；要做好“数智化转型+人才网+人才码”、“人才咨询+人才研究院+人才政策宣导+人才服务模式创新”两大专项工作，协同人才股权激励基金、院士及专家成果转化促进中心和产业人才教育培养两大资源，实现人才产业园、人才测评考试基地、高端人才及海外人才引进、柔性引才及人才飞地、银发人才在内的新业态扩展等四个方面实现突破；要高标准设计人才大厦建设方案，高水平打造好人才大厦；要书写人才研究咨询长江版，发挥好“湖北省人才研究院”的功能，积极向各级党政部门争取我省人才发展战略研究工作方面的财政资金，推进人才发展研究工作，定期发布人才战略报告，为省委、省政府制定完善深化人才发展体制机制改革和激发人才活力等相关政策提供参考。要创新产业人才服务新模式。重点围绕我省5大优势产业和9大新兴特色产业，引进、猎寻“高精尖缺”人才和高端产业人才，创造性地帮助市州县解决高端人才引不进、留不住的难题。
会议最后号召，省人才集团要把打造价值共同体、利益共同体、情感共同体“三个共同体”作为事业发展的“强纽带”，营造“乐观派前行、实干家当道、奋进者为先”的强大磁场，凝聚创新创业磅礴势能，为长江产业集团“5个5、1个6”的目标作出新贡献，为写好“三篇文章”，加快打造特色鲜明、服务全省的一流人才集团交出新答卷，为中国式现代化湖北实践、建功“先行区”建设贡献新的更大的人才力量。
