8月3日至4日，长江产业集团党委委员谢斌到双环调研并深入双环生产一线开展“送清凉、送健康”慰问活动。
“大家辛苦了！”每到一处慰问点，集团领导将清凉消暑的绿茶、矿泉水、西瓜、冰棒等物品送到职工手中，详细了解职工工作环境和防暑降温等工作开展情况，并叮嘱大家坚守岗位的同时做好高温天气个人防护，科学合理安排好各项工作任务，确保平安度夏。
炎炎夏日送清凉，丝丝关怀润人心。通过此次慰问活动，不仅把缕缕清凉送到了广大职工的手中，更是把集团、公司的关怀及工会的深情厚意送到奋战在高温一线职工的心坎上，进一步激发了一线职工战高温、斗酷暑的信心。大家纷纷表示，在接下来的工作中会把集团、公司的关怀转化为工作的热情，担当作为、攻坚克难，抓牢抓实安全生产，努力完成各项生产任务，为企业发展贡献更大力量。
在听取双环发展规划、挖潜增效、安全管理专题汇报后，谢斌指出，要抓好规划找准发展方向。成立科技创新领导小组，做好人员分工，建立长效运行机制，压实各级责任，确保各项发展规划落到实处。要列出发展规划清单，尽快启动实施，结合实际合理安排先后顺序，确定落实方案，明确责任人，并抓紧推进已经成熟项目。要抓好人才培养，做好电池级纯碱等相关专业人员招聘，做好产学研相关工作。要依托集团平台，做大主业规模，强链补链，发展新兴产业，提升企业竞争力，使企业的底盘更加厚实。
谢斌强调，要对标管理，深挖降本增效潜能。各系统指标要有标杆。每一项指标对标既要对标历史，更要对标同行先进，要找到至少2家先进同行指标值进行对比，我们一定要清醒认识到，竞争不是自己和自己的竞争，而是和外部先进同行的竞争，这样才能让自己立于不败之地。各系统任务要清单化。每次会议定下来的事，要形成清单，责任到人，并定期跟踪反馈，确保工作落到实处，提高质效。要有序推进。涉及煤炭采购、降低电耗等重要挖潜增效的项目，要专项跟进，有重大效益的项目讨论确定后要迅速推进。要建立激励机制。要以奖为主，超标准完成工作的要给予奖励，基本目标没有完成的也要处罚。要通过机制创新激活职工动力，鼓励职工在节能降耗上多提合理化建议，群策群力为企业创效。要合理的定岗定员。认真调研先进同行的人员配置情况，结合公司未来发展，对岗位和人员配置合理规划，为企业高质量发展提供人才保障。
谢斌强调，安全大于天，人命大于天，要守牢安全底线不放松，不断强化安全意识和责任意识，坚持从严管理，确保安全生产稳定。一要增强安全意识，高度重视安全。安全不光是安全员的事，管生产、管后勤、管设备及每一个分厂的每一个人都有安全责任，要经常提醒，加深印象，加强规范，才能确保安全。二要加强自查，形成机制。安全检查要进一步完善现有机制，主动作为，上下联动，坚持做好自查，及时解决小隐患，杜绝小隐患变成大的隐患，降低事故发生率。三要引进外部检查，以问题导向。要引进外部的机构和专家，找出短板，发现问题，提高认识，及时消除。四要加快整改，坚持结果导向，尽快闭环销号。通过外查和自查相结合，做到隐患早发现、早解决，做到隐患治理责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”，及时跟踪汇报，确保隐患彻底消除。五要完善制度，建立体系。要紧紧围绕安全生产标准化建设，不断完善双重预防管理机制。六要强化措施，通过装置改造升级，从源头上解决问题。统筹好发展和安全，做好发展规划，用发展的方式、技改的方式、智能化的方式和手段确保安全生产稳定运行。七要走出去、请进来抓安全。他山之石可以攻玉，要多到一些安全管理规范的优秀企业学习，同时邀请专家来指导交流，不断提高安全管理能力和水平。要坚定信心，通过事前预防和治理，以及事后一票否决从严管理，做到党政同责、一岗双责，确保万无一失。
